2日間で、人事業務の主要テーマを体系的に学びます。
人事の役割と、担当者として持つべき視点
採用プロセスの基本と母集団形成の考え方
育成体系・能力開発とタレントマネジメントの基礎
等級・評価・報酬制度の仕組みとその背景
組織づくりと心理的安全性・エンゲージメントの考え方
労働法の基礎、給与計算、ハラスメント対応の実務
労使協定・労働協約の基本とその活かし方
HR Tech・人的資本経営・キャリア自律の最新動向
これらのテーマを横断的に学ぶことで、
人事業務の全体像を理解し、背景を踏まえて自ら考える判断力と、
一段上の視点で業務に臨める実践力を持ち帰ることができます。

大手SIerにてPM・ITコンサルを経て人事へ転身。採用・育成・制度設計を幅広く手がけ、日本初のスマホ専業銀行の立ち上げでは人事戦略からDXまでをリード。組織開発・人材育成の専門家として自治体アドバイザーも歴任。5,000人以上の学生にキャリア教育を実施し、キャリコンの専門団体「キャリスマ」代表理事としても活動しています。
本講座では、自身の人事実務経験とコンサルティングの知見をもとに、「教科書の知識」ではなく「現場で判断に迷ったときの考え方」を大切にした講義を行います。
| 時間 | 内容 | 説明 |
|---|---|---|
| 9:45~ | 受付開始 | 10:00開始のため、9:55までにご着席ください |
| 10:00~11:00 | 人事マインドセット | 人事の役割とマインドセット、人事担当者が持つべき視点、従業員ライフサイクルの理解 |
| 11:00~12:00 | 採用 | 採用プロセスの基本、採用広報と母集団形成、採用選考の実務、アトラクトとCX(候補者体験) |
| 12:00~13:00 | 昼食・休憩 | (講座内でご用意いたします) |
| 13:00~15:00 | 育成・配置 | 育成体系と能力開発の考え方、人材育成のポイント、リーダーシップとマネジメント、タレントマネジメントの基礎 |
| 15:00~17:00 | 人事制度 | 日本の人事制度の変遷、等級制度の考え方、評価制度の考え方、報酬制度の考え方 |
| 時間 | 内容 | 説明 |
|---|---|---|
| 10:00~11:00 | 組織開発 | 組織の作り方、心理的安全性とエンゲージメント、組織診断の読み方(定量×定性) |
| 11:00~12:00 | 労務管理・安全衛生 | 労働関連法の基礎、労務管理、給与計算と福利厚生、ハラスメントやメンタル不調への対応 |
| 12:00~13:00 | 昼食・休憩 | (講座内でご用意いたします) |
| 13:00~15:00 | 労使関係 | 労使関係の基本的な考え方、労使協定・労働協約、労使コミュニケーションの基本 |
| 15:00~17:00 | HRトレンド・未来の人事 | HR Techの潮流、人的資本経営とは、キャリア開発支援(キャリア自律) |
※上記は現時点で予定している時間配分・内容です。詳細は講座1週間前にご案内いたします。
以下の項目をご入力ください。
※勤務先のメールアドレスをご入力ください(フリーメール不可)
該当するものをお選びください(複数選択可)
※当講座へのお申し込み者ご本人だけでなく、同じ会社の方がウェビナーに参加された場合(アーカイブ視聴を含む)も対象となります。
ご受講料金
• 上記①〜⑥のいずれかに該当する方:15,000円(税込)
• 上記に該当しない方:30,000円(税込)
※お申し込み後、事務局にて確認のうえ確定金額をご連絡いたします。
ご不明な点がございましたらお気軽にお問い合わせください:hrconsulting@sas-com.com
主催:エス・エー・エス株式会社
お問い合わせ:hrconsulting@sas-com.com